為切實抓好集團所屬煤礦企業安全風險研判和管控工作，8月31日，集團公司在富縣礦業召開蘆村一號、二號煤礦安全風險研判專題會。集團公司、車村煤業，以及蘆村一號、二號煤礦領導班子參加會議。集團公司黨委書記、董事長李斌出席會議并講話。
會議集中學習了《安全生產嚴重失信主體名單管理辦法》和《國家礦山安全監察局陜西局事故警示提醒》。蘆村一號、二號煤礦負責人分別從各礦存在的重大風險、重大危險源及管控措施，影響項目建設的進度因素和項目建設的下一步的工作計劃，以及需要兩級集團協調解決的主要問題等方面作了詳細匯報。與會人員就匯報的具體問題進行交流討論，集眾智現場商討解決問題的具體辦法。
討論交流中，大家一致表示：要堅持底線思維，建立考核制度，全面辯識和管控風險，實現安全責任全員化、分級管控法定化、機制建設體系化、風險管理網格化、上級監督常態化、應急處置方案本土化管理。要堅持不斷地學習新政策、新知識、新工藝、新理念以及上級的文件精神，掌握新要求，強化政策觀念，培養創新思維，提升企業創新水平。要堅持問題導向和結果導向，深刻剖析自身存在的問題，轉變工作作風，找準問題，研究好解決問題的措施，不斷提升企業管控水平，實現健康發展。
李斌在總結講話中強調，要進一步提高認識，在防范風險、警鐘長鳴上時刻保持警惕。各級領導干部要切實提高站位，充分認清當前煤礦安全生產工作的特殊性、復雜性、艱巨性和長期性，認真落實8月22日全省安全生產工作（視頻）會議精神，堅決貫徹8月22日晚省委常委、市委書記蒿慧杰在市委常委（擴大）上的指示要求，深刻汲取事故教訓，舉一反三，切實采取有力措施管控各類安全風險，全力抓好煤礦安全生產工作。
要進一步改進措施，在災害治理、對標提升上持續攻堅克難。要做到“三個對標”：對標黃陵礦業瓦斯（油型氣）治理先進經驗，實現由局部向全面、由盲探向精探、由單一向協同、由被動向主動轉變，形成科學合理的綜合治理體系；對標黃陵礦業智能化建設經驗，加快推進集團智能化建設工作；對標黃陵礦業在煤礦運營管理等方面先進經驗，加快引進和培養專業化技術人才隊伍，建設“安全、高效、綠色、智慧”礦井。要精準研判安全風險、深入開展隱患排查、扎實開展事故隱患整治、持續完善監管機制，做好防汛、物資儲備、應急調度等重點工作，扎實開展C類煤礦攻堅提升工作，切實提升煤礦安全綜合管控水平。
要進一步夯實責任，在齊抓共管、推動落實上持續加力加勁。各級領導干部要認真落實“黨政同責、一崗雙責，齊抓共管、失職追責”的安全生產責任，堅持“三管三必須”原則，在破解“虛、粗、拖”的問題上持續下功夫、求突破，自覺增強做好安全生產工作的主動性、創造性，堅定不移推動集團安全生產形勢持續穩定向好。
